Каталог программ Бесплатная консультация

Прямой эфир на тему: «Лидерство – инструмент управления в кризисных ситуациях»

29 Окт 2022
Обсудили с нашим экспертом организатором здравоохранения, к.м.н., Чебыкиной Татьяной Валерьевной:
  1. В условиях кризиса стоит вспомнить о Стилях лидерства ориентированных на отношения (на людей, персонал). То есть, позаботиться о состоянии и мотивации персонала (условиях труда, посмотреть на нагрузку, почаще давать позитивную обратную связь и пр.). Важно напомнить вашим сотрудникам о миссии любой медицинской организации - оказывать помощь тем, кто в ней нуждается. Больше уделять внимания смыслам, наделять ими действия, которые ваши люди совершают ежедневно.
  2. Именно сейчас ставить цели наиболее важно (хотя, я считаю, что цели ставить стоит всегда), так как это позволяет направить энергию персонала на конкретные и важные для отделения / больницы действия, что будет мотивировать персонал, экономить / эффективно расходовать ресурсы (так как сосредоточение на цели - концентрирует их)
  3. Если руководитель сам в стрессе, то сначала стоит помочь самому себе: поработать с эмоцией страха. Осознать эмоцию (да, я тревожусь) Позволить ей быть (не давить ее, как мы чаще всего делаем) Вспомнить о своих целях Выбрать другую эмоцию (хотя бы на 10-20-30 минут), помогающую достигать цели Эмоция страха навязчивая поработать с не придётся не раз. Тогда руководитель сможет помочь своим сотрудникам


Возврат к списку

Контакты
E-mail:
Партнерские программы
Техническая поддержка слушателей
Организационная поддержка слушателей
Информационная поддержка СМИ
© «Доктор на учёбе» 2018 - 2023
ЧУ ДПО «Центр дополнительного медицинского образования» +7(343) 227-12-78 +7(800) 200-12-78 +7(958) 883-90-30 +7(958) 883-90-32 +7(343) 292-32-90 info@doctornauchebe.ru ceo@doctornauchebe.ru sisadmin@doctornauchebe.ru pr@doctornauchebe.ru Компания 'Центр дополнительного медицинского образования'
620014 Россия Свердловская область г. Екатеринбург просп. Ленина, 50Б (офис 529)